为了认真落实集团董事会《关于加快扎实推进资产经营工作的决定》，8月18日上午、19日下午，洪水坤总裁分别主持召开部门负责人以上人员会议，深入研讨资产经营工作。

大家畅谈了学习、解读董事会关于加快扎实推进资产经营工作的决定的认识和体会，回顾了诚通资产经营试点以来的工作，总结了成功的经验和做法，并结合自己分管的工作，就如何落实董事会的决定，提出了下一步工作的思路和重点。

洪水坤总裁强调，董事会的决定对诚通未来的走向、转折时期机遇的把握将发挥积极重要的作用。当前，诚通的资产经营工作必须从战术层面向战略层面转变，从被动等待到主动出击转变，从局部到整体转变。我们要做好各种准备工作，解放思想，主动作为，对国企重组大势加强研究，集团要加快改造，核心是积极转型，改造诚通，包括诚通形象、经营团队、组织机构、二级公司组织都要按照新的目标进行规划和改造。要未雨绸缪，工作不能停不能等，而要有条不紊地稳步推进。有的当期要做，有的要根据新的目标先行研究。

本次会议分析了形势，进一步增强了紧迫性和使命感，统一了思想，明确了下一步工作重点。